Vår historie gjennom nesten 90 år.
I 1923 bestemte Peter Aas fra Bøverbru og Lava (født Onsrud) fra Snertingdal seg for å kjøpe Elisenfoss på Skreia. I bygget var det drevet handel siden 1870, så kundegrunnlaget var der.Slik det var vanlig dengang, var 2. etasje bolig og 1. etasje forretning. Salgsflaten var ca. 150 kvm, og her skulle selges alt det bygdefolket trengte i det daglige - innen kolonialvarer, jernvarer og klær.Sett med nåtidas øyne var behovet «latterlig» lite. I virkligheten gjenspeiler dette overgangen fra et enkelt bondesamfunn som var selvforsynt og selvhjulpent på de fleste områder - til dagens forbrukersamfunn - der vi trenger 2300 kvm for å fylle de samme behov. Spesialisering var nødvendig1920-årene var preget av økonomiske nedgangstider, det var smått med kontanter, og en utstrakt «byttehandel» var en naturlig del av det å drive landhandel. Peter Aas tok smør, pultost, huder, kål og poteter i bytte mot butikkvarer. Disse jordbruksproduktene reiste han til Oslo og solgte.Disse tradisjonene skulle etter krigen finne sin naturlige fortsettelse - først i pakkede poteter - senere i potetchips. Denne virksomheten ble overtatt av KIMs i 1986, og lever i beste velgående. Peter Aas innså tidlig at spesialisering i varegrupper var nødvendig. I 1948 ble det bygd egen avdeling for klær og tekstiler, og året etter startet sønnen Paul 0. Aas med et eksperiment - kundene skulle selv velge ferdigpakkede varer fra hyllene og betale i kassen. Dengang var dette noe helt nytt, men hvem kunne tenke seg å handle dagligvarer på noen annen måte i dag? KjedesammenslutningHandelsnæringen har gjennomlevd en omfattende restrukturering de siste 10-15 år. Innkjøp, markedsføring og organisering krevde både store volumer og ekspertise den enkelte kjøpmann ikke kunne berherske. Kjedesammenslutninger ble nødvendig, og vi ble med i den første kjeden allerede tidlig på 70 tallet. EierskapA/S Peter Aas eies i dag av familien Aas. Foruten forretningsdrift engasjerer firmaet seg også i diverse eiendommer for utleie. Vi er også med på eiersiden i flere lokale foretak. Soliditet og langsiktighet er en tradisjon vi også i framtida vil forsøke å videreføre etter beste evne. Når et firma har eksistert på samme sted og har vært drevet av samme familie i 3 mannsaldre, skapes det kanskje en forestilling om noe traust og uforanderlig. Det trauste vil vi beholde, men det uforanderlige skal vi forandre! Kundens tillit er en forretnings største aktivum. Utfra denne synsvinkel driver vi vårt kjøpmannskap etter beste evne. |

Vi er en handelsbedrift med lange tradisjoner. Når vi kunne «feire» 80-års jubileum i 2003, gjorde vi det selvsagt for og med våre kunder. Det er kundene som er årsak til at vi kunne feire et slikt jubileum. Det vi selvsagt er mest opptatt av er framtida. Hvordan vi også i fortsettelsen skal kunne yte våre kunder den service de forventer. Men et jubileum er også tid for tilbakeblikk.